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Dall’idea al risultato.
Un processo chiaro, organizzato in sei fasi, per presidiare il percorso formativo e alleggerire il carico operativo dell’impresa.
- 1
Ascolto e analisi
Ricognizione di esigenze, ruoli aziendali, processi e competenze da aggiornare.
- 2
Scelta delle risorse
Ricerca delle opportunità di finanziamento e verifica preliminare dei requisiti.
- 3
Progettazione
Definizione di obiettivi, unità formative, metodologie e risultati attesi.
- 4
Presentazione
Supporto alla predisposizione delle domande e alla formalizzazione del piano.
- 5
Gestione e monitoraggio
Affiancamento nell’organizzazione, erogazione della formazione e nel controllo delle attività.
- 6
Valutazione e chiusura
Supporto a verifica degli apprendimenti, attestazioni, documentazione e rendicontazione delle spese.
Il vantaggio per l’impresa: un riferimento consulenziale che coordina gli aspetti progettuali e procedurali, in collaborazione con l’azienda e i soggetti coinvolti nell’attuazione.
Partiamo dalle competenze.
Raccontaci i tuoi obiettivi. Valuteremo insieme quali percorsi formativi sviluppare e come sostenerli.